2.買収後の経営を見据えたM&Aを目指して ANサポーターズは株式会社ANパートナーズが運営する中小企業様の経営コンサルティング集団です。多様な分野のシニア専門家が集まり、あらゆる経営課題解決のお手伝いをいたします。近年、事業承継の問題もあり中小企業様のM&A案件が増えてまいりました。しかし、社内にM&A経験者がいることは稀でどう進めてよいのか悩まれる企業様も少なくありません。また、80%の会社がM&A後、買収した会社の経営がうまくいっていないとも言われています。私たちはM&Aに関する経験、知見を豊富に持った専門家だけではなく、人事、組織、ITなどの専門家もおり、単に売買を成功させることだけではなく、買収後のPMIも見据えたM&Aアドバイスを行っています。

3.専門家メンバーはその道長年のプロ ANサポーターズに所属する専門家はその道を長年歩いてきたプロ集団です。M&Aと一言で言っても業界も違えば、買収形態も千差万別です。あらゆるケースに対応でき、またM&A後のPMIを考えながら各分野の専門家がアドバイスを進めてまいります。

4.買収戦略から始まり、基本合意、デューデリ、譲渡契約書、クロージングまでをワンストップでサポート ANサポーターズはM&A専門の弁護士、会計士、税理士、司法書士と連携を結んでおり、M&Aのすべてのオペレーションを滞ることなくワンストップで貴社をサポートします。それぞれの専門家が1つになってサポートするからこそ、細かい見落としを許すことなく、貴社が将来経営に支障が出ることが無きよう万全の態勢でサポート致します。

ANサポターズのサポート費用は「成功報酬」は一切いただかずに、1件毎に月々の「定期顧問料」だけをいただく費用設定をとっています。顧問料は折衝が長引いた場合でも「天井価格」を設定しており顧問料が一定額以上にはならないようにしています。また、もし当社の対応にご不満がある場合にはいつでもご解約いただけるシステムとしています。ほとんどのM&Aコンサルティング会社は完了時に「成功報酬」を受取る料金設定になっています。しかし、これはコンサル会社が報酬のために無理にM&Aを強行したり、売買金額を恣意的に高額にしようとするリスクも含みます。当社はM&Aはあくまで経営目標を達成するための“手段”であると考えており、時には買収交渉の途中で断念することも重要な決断であると考えています。私達は貴社の重要な経営資源の1つである資金を1円とて無駄にせず、経営拡大していくお手伝いを全力でしたいと考えこの料金設定としています。